大家好，关于公司法中董事长职权有什么作用很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于董事长和总经理的职权各是什么的知识，希望对各位有所帮助！
本文目录
- 执行董事的职权简称
- 总裁，董事长，总经理在分别行使什么权利，谁是实际老板？
- 董事长和总经理的职权各是什么
- 有限责任公司的董事长能否永远任该职？有哪些职权？
- 股份有限公司董事长的选任及职权是怎样的
- 央企总经理和董事长区别
执行董事的职权简称
一、执行董的职权
在公司中，股东会是最高权力机构，董事会对股东会负责，从一定意义上讲，董事会也是公司的权力机构，董事长和董事是董事会机构的成员。一般来讲，董事长是股东利益的最高代表，其职责如下：
（一）职权
我国《公司法》没有规定董事长的相应职权，一般认为有限责任公司的董事长享有以下职权：
１、主持股东会会议和召集、主持董事会会议；
２、签署董事会重要文件；
３、检查董事会决议的实施情况；
４、对公司的重要业务活动给予指导；
５、在董事会闭会期间，根据董事会的授权，行使董事会部分职权。
若董事长是法定代表人，其行为代表公司，只不过此种情形下，董事长代表公司不是因为他是董事长，而是因为他是法定代表人。因为《公司法》列明的董事长的权限也就是主持董事会等，并没有规定其在公司经营过程中的权力。董事长不能直接参与公司经营，其参与方式是通过董事会进行的。
（二）责任
董事长应对公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产，不得有《公司法》第１４９条规定的禁止行为。
（三）执行董事
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设立董事会，执行董事的职权由公司章程规定，但一般执行董事的职权参照《公司法》第４７条有关董事会职权的相关规定行使。
二、执行董事的法律责任
法定代表人、董事长（执行董事）等高级管理人员的法律责任主要有刑事责任、民事责任和其他责任，具体为：
总裁，董事长，总经理在分别行使什么权利，谁是实际老板？
董事长、总裁、总经理、监事会主席，俗称“董高监”，这是现代企业治理结构的主要组成部分，一本书也写不完，既然是封闭性问题，简单介绍一下概念就可以了，不一定严谨，但是为了好理解，就用通俗语言来表述了。
现代企业治理结构是三权分立，互相监督制衡，以防止一股独大、一言堂，导致企业走偏。主要的治理方式是“四个会”：股东大会、董事会、总经理办公会（经营班子会议）、监事会。
股东大会权力最大，选举产生董事，董事会选举产生董事长、副董事长，任免经营班子成员（简称高层管理人员），研究公司发展战略层面的大事。监事会选举监事会主席，一般都难以发挥作用，暂且不表。总经理办公会（经营班子会议），研究如何执行董事会决议的大事和日常经营行为。
所以，最高权力机构应该是股东大会。但是，最高权力机构总要有“代言人”，其实就是股东大会选举出来的董事会。那么，董事会谁主持工作，就是董事长。所以，董事长是最高权力人。一般来说，董事长是最大股东人或最大股东代表。但在一些职业投资机构投资的上市公司，比如，阿里巴巴，马云并不是最大股东，但他可以作为董事局主席，这个有由董事会来研究决定，因为很多大股东只是战略投资，并不想直接接入公司管理和运营。
还有就是公司创始人创造的内部制约机制，比如，强哥的股票在投票时一票等于20票。比如，有些公司设置的“毒丸”计划，就是如果不让我当董事长，这个公司就玩完。还有前几年野蛮人敲门的事件，就是宝能收购万科，要罢免董事长等行为，都有一套内部机制在制约。
总之，董事长，应该是公司的最大权力人，很多时候是代表董事会说话。在董事会上投票中占有绝对优势，比如，大股东本人或者大股东代表，本身就占有投票股比绝对优势。
总裁和总经理是高管，即：高级管理人员，属于公司经营班子成员。这些人，俗称是职业经理人，是由董事会选聘的，不是股东大会选举的，由董事会任免，经常看见董事长直接让总经理滚蛋的镜头。总经理和总裁执行董事会的决定，负责日常经营管理。根据董事会的授权履行职责，比如，很多金额的投资，总经理办公会就可以决定，比如中层人员的任免，总经理办公会就可以决定，等等。
总裁和总经理，很难区分，只是叫法不同。但在现实中，也有不同的含义。比如，集团公司总经理，股份公司总裁。如果股份公司是集团公司下面的一个公司，总经理要大于总裁。
在国有企业，又更加复杂了，有“老三会”与“新三会”的区别，即：职工代表大会、党委会、厂长办公会，与股东大会、董事会、总经理办公会的矛盾。目前，从管理体制上，已经逐步理顺，管理更加流畅。比如，董事长党委书记一肩挑，就有效解决了企业领导权的问题。比如，党委会的前置程序，就决定了党委会与董事会、总经理办公会对经营权把握的问题。党委会先研究这个重大事项，是否符合党的政策、符合环保要求、符合产业导向，然后再交由董事长去表决，交由总经理办公会研究操作措施。
不知道，这几个概念，说明白了吗？
董事长和总经理的职权各是什么
董事长的职权：召集、主持股东代表大会；领导董事会工作，召集和主持董事会会议；签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；指导本公司的重大业务活动。
总经理的职权：主持公司的日常生产经营管理，负责安全运营，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；在职责范围内，对外代表公司处理业务；董事会授权的其他事项。
有限责任公司的董事长能否永远任该职？有哪些职权？
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2019年06月26日
关注一、董事会的组成
公司法第四十四条规定：
有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人;但是，本法第五十条另有规定的除外。
两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
二、董事会的职权
公司法第四十六条规定：
董事会对股东会负责，行使下列职权：
(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作;
(二)执行股东会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(十)制定公司的基本管理制度;
(十一)公司章程规定的其他职权。
股份有限公司董事长的选任及职权是怎样的
；董事长，指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，其代表董事会领导公司的方向与策略。那么董事长是由股东大会产生的吗？
首先我们需要明确的是董事长不是股东会产生，而是董事会产生。董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
根据《中华人民公司法》第一百零九条的规定，董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。由此我们知道，董事长是由董事会产生的，并不是股东大会。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。
副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。
央企总经理和董事长区别
一个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。
董事长董事长可能在董事会中持有最大股份，也可能在公司中德高望重、拥有丰富的人脉关系。
董事会由董事长召集，非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。
而一个公司的总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任。
董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。总经理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。
文章到此结束，如果本次分享的公司法中董事长职权有什么作用和董事长和总经理的职权各是什么的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！