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汽车连锁经营店的定义
在商业流通领域中若干同业店铺,以共同进货或授予特许权等方式联结起来,实现服务标准化、经营专业化、管理规范化,共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。
连锁经营方式的选择
一、连锁经营模式有哪几种
1、标准连锁模式
标准连锁模式具有资产统一化的特征,即每一家连锁分店的所有权都属于同一体,归一个公司、一个联合组织。标准连锁实行总公司统一核算,各连锁店只是一个分设销售机构,销售利润全部由总公司支配。各连锁店不仅店名、店貌完全统一,经营管理的决策权都高度集中在公司总部,总部为每个连锁店提供全方位的服务,以保证公司的整体优势。
此种模式的经营特色是:
①种类齐全:顾客只要到其中任何一家连锁店,几乎可以买到所有需要的物品。
②价格便宜:提供尽可能多的商品,以尽可能低的价格出售。
③质量有保证:顾客在任何一家连锁店购买的物品只要想退想换,随时可以在任意一家店进行。
2、自愿连锁模式
自愿连锁是自发性连锁或任意性连锁,因此自愿连锁也可称为“自由连锁”、“志同连锁”等。自愿连锁实际上是一种横向发展的合约系统。
自愿连锁一般具有三个特征:
①成员店的所有权、经营权和财务核算都是独立的,可以使用成员店各自的店名商标。
②总店或主导企业与成员店之间并不存在经营权的买卖关系,他们主要是靠合同和商业信誉建立一种互助互利关系,以达到规模经营的目的。
③总店与成员店之间是协商和服务的关系。
3、特许连锁模式
特许连锁又称合同连锁、加盟连锁。特许连锁是指主导企业把自己开发的产品、服务和营业系统(包括商标、商号、企业象征的使用,经营技术、营业场合或区域等),以营业合同的形式,授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店则交纳一定的营业权使用费,并承担规定的义务。
什么叫做连锁店
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业(或企业分支机构),以一定的形式组成一个整体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工和商圈保护的基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。
他具有一些显著得特征
1、连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系,也就是说授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的。
2、连锁经营中授权人与被授权人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体,由各自独立承担对外的法律责任。
3、授权人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及(或)专用权,而被授权人通过合同获得使用权(或利用权)及基于该使用权的收益权。
4、连锁经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权(或利用)。而非有形资产或其使用权。
5、被授权人有根据双方合同向授权人交纳费用的义务。
6、被授权人应维护授权人在合同中所要求的统一性。
711连锁经营特点
711是日本零售业巨头,诞生于美国,在日本取得发展,成为了世界最大的连锁便利店集团,拥有6万多家门店,被业界成为便利店之王。
它产品线很丰富,将所有的品牌的同一种产品排成一排,方便顾客们更清晰的挑选,增加了很大的营业额,而且不断开发自己的新产品。
连锁是什么意思
连锁是一种具有连锁经营和联合经营特点的品牌经营方式它的原理是通过品牌、管理模式、产品和服务规范化,实现企业之间的合作,以提高自身的市场占有率和竞争力连锁企业的店面可以分为直营和加盟两种方式,直营店是由企业自己经营,加盟店则是经过企业统一培训、管理和指导,由个人或其他企业选择加入该品牌的店面
麦当劳连锁特征
麦当劳公司的营销组合策略
1.
产品策略。标准的、稳定的、高质量的产品、服务时间长,服务速度快。
2.
价格策略。高价政策。
3.
渠道策略。(1)营业场所设在顾客密集区域。(2)特许连锁经营,拓展新店。
4.
促销策略。(1)强有力的广告宣传内,媒体以电视为主。(2)容针对儿童和年轻人口味。
什么是连锁店
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
连锁店的形式可以包括以下的行业,好像从批发、零售等,以至饮食及服务行业都可以以连锁式策略经营。在全球中,麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等是全球知名的连锁快餐店。另外7-11是全球最大的连锁便利店。此外,家乐福、HMV、玩具反斗城等亦是全球较知名的连锁销售店。
扩展资料:
连锁店拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征。
连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性。
在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络,利用协同效应的原理,使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套,从而取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。
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