各位老铁们好，相信很多人对承包工程是什么工作都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于承包工程是什么工作以及epc工程总承包模式下甲方的职责的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
- 建筑工程中，总包，发包，分包有什么关系
- cm承包商是什么
- 企业资质是什么工作
- 在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()
- 承包单位工作负责人职责
- 土石方工程施工员主要干什么
- epc工程总承包模式下甲方的职责
建筑工程中，总包，发包，分包有什么关系
我目前在一家总包施工单位上班，公司直接跟业主签的施工承包合同，设计是由第三方设计院做的。甲方叫我们总包单位，我们承包了空调工程，消防工程，弱电系统工程，装饰工程，幕墙工程，装饰施工工程。所以我们叫做总包单位。有些业主工程量比较大，会把工程分标段或者分类目进行发包，比如深圳的新国际会展中心，就是分标段进行发包，比如一号馆一个标段，或者整体的消防工程作为一个标段进行分开招标。
分包单位就比较好理解了，总包单位承包了甲方的总体施工方案，各专业项目进行分包出去，比如空调工程，弱电工程，消防工程进行分包。
cm承包商是什么
CM(ConstructionManagement)承包模式是指由业主委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径(FastTrack)的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。
企业资质是什么工作
企业资质证书实际上就是指企业有能力完成一项工程的证明书。以建筑业企业为例，根据《建筑业企业资质管理规定》(中华人民共和国建设部令第87号)，建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质，经审查合格，取得相应等级的资质证书后，方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
二、企业资质指什么资质
企业资质就是公司的符合相关行业规定的，证明自身生产等能力的相关文件、证件。
资质一般由两种：一种是经营资质，如企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、生产许可证等。另一种是能力资质，如企业获得的由地方、国家、专业机构、行业协会颁发的相应资质证书：如一级软件集成商资质，工程专业承包企业资质等等。
企业的资质都包括
营业执照、机构代码证这些是最基本的了。
另外要看，你公司是做什么业务的?
有些特殊行业，国家有特别的要求，
比如做食品的需要QS食品生产许可证;
有的需要QS工业生产许可证等;
还有比如做废物回收的，还有做特种设备的，国家都有特殊的要求。
建筑企业的资质，是指依法取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》的企业，在中华人民共和国境内从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动，应当申请建筑业企业资质。
建筑公司资质分类：施工总承包、专业承包、劳务分包。
施工总承包资质分为四个等级特级、一级、二级、三级，施工总承包资质分为十二个类别;专业承包资质分为三个等级一级、二级、三级，专业承包资质分为六十个类别;劳务分包资质不分等级，劳务分包资质分为十三个类别。
建筑公司资质管理工作内容分类：资质核定、资质升级、资质增项、资质延续、资质变更。
在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()
1安全管理;2项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制;3进度控制;4质量控制;5合同管理;6信息管理;7与项目总承包方有关的组织和协调等。
承包单位工作负责人职责
1.
在总承包经理、副经理的领导下,主要负责合同预决算、索赔等工作。
2.
对总包部管理人员进行总包合同交底。协助总包经理研究和控制总包合同中的关键条款,做好工程索赔的资料收集工作。
3.
严格执行专业分包的各项合同条款,审核专业分包的预决算。
4.
按总包合同的要求办理竣工、结算和审查各专业分包的结算
土石方工程施工员主要干什么
1、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。
2、根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。
3、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
epc工程总承包模式下甲方的职责
(a)设计进度检测
设计进度的检测一般用赢得工时来计量，在项目的一开始进度计划人员在编制计划的同时就要会同设计人员确定项目的图纸资料目录和预算工时，同时针对不同类型的设计文件建立里程碑步骤，并给每一里程碑赋予完成百分比。里程碑步骤的建立要根据设计文件完成所要经历的主要阶段。
(b)采购进度检测
采购的进度检测可以使用赢得工时和采购设备材科的货值作为进度计算的基础，每一订单的预算工时包括编制询价文件包、厂商报价技术标及商务标评审、监造、催交催运及运输管理所需的工时。有了预算工时，计算采购进度的过程与设计相同。另外也可用订单的预算额代替预算工时。
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