大家好，如果您还对如何写商业计划书不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享如何写商业计划书的知识，包括创业计划书怎么写完整版的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
创业计划书十步步骤
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。考虑合作款项的运用、营运资源周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
最简单的商业计划书
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
如何写好商业计划书
一份好的商业计划书需要的不仅是内容，还有精致而美观
创业者阅服务企业融资已有8年有余，关于商业计划书，我们曾经在头条里写了一个《如何三分钟打动投资人》的文章，建议可以看下！
接下来，我花几分钟时间的时间，跟你详细阐述一下这个高质量的商业计划书需要注意的“坑”！“话说百遍，不如让人一看”，接下来，创业者阅以我们做的一个案例，给大家观看一下。看看从中，是否有什么可以启发到你的！
封面：名称+行业+定位（特色或让投资人看一眼就能知道你是做什么的核心信息）
抛砖引玉点出“我们为什么要做”！
行业规模有多大，让投资人知道“天花板有多高”，如果行业规模比较小，对投资人吸引力就不大！
项目的精准定位，是形成差异化和市场发展的重要基础。定位不清或比较模糊的项目，融资成功率很低！
项目是商业模式是项目的核心，通过模式，就能知道项目相关的利益相关者和业务格局，是让投资人清晰知道你项目价值的最重要方式。
如果有必要，建议可以通过对比方式来对商业模式进一步说明，以便投资人清晰的知道，你所在的行业原来是什么模式，你们是什么模式。
你的项目是怎么盈利的。这里如果你的盈利模式比较多，一定要按重要程度展开逐次，而不要没有规律的乱放。如果盈利模式比较单一，就重点强调一个盈利点就可以了。
为了做好这件事，我们要融多少钱，出让多少股权比例，钱往哪里花。特别是关于股权出让比例的问题，是创业融资中比较重要的一个问题，尤其是天使轮阶段。
我们见过太多因为创始人不懂股权的顶层设计，导致最后“钱是融到了，但企业不是自己的了”的可悲局面。
关于融资时股权出让多少比较合理？特别是需要多轮融资的项目，怎么规划股权出让等内容，这里就不展开讲了，有问题的朋友，可以关注给我私信沟通。
在计划书阐述完后，可以适当的加上一段展望或能够引起投资人无限想象或是比较煽情的话，比如上面这段。假如投资人看完整个计划书后，还是对你的项目没什么感觉，但最后的这段话，就成了你最后的“杀手锏”，TA会觉得“这个项目是不是有必要再了解一下”，而不至于直接否决，一点机会都不给你留。
最后结束的时候，最好能加上你的联系方式，不然投资人想进一步跟你沟通一下，结果找了老半天，连个电话都找不到，最后一忙，就把你给忘记了，你说可不可惜！
希望以上分享对你有用！欢迎各位评论交流！
看完两件事：
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1、点赞：让更多有同样问题的人看到这个内容，也让他们受益！2、关注：为你推送更多有关股权合伙，股权激励方面的干货！创业者阅——一个在“融资+股权”上全面赋能创业者的“私董会”！商业计划书管理策略怎么写
商业计划书管理策略主要包括制定公司市场制度，财务制度，业务制度，人才制度。节省开管理开支等。
如何书写商业计划书，资金使用计划
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。我们建议您还是专业的机构编写，这样比较放心。
如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书
商业计划书管理策略主要包括制定公司市场制度，财务制度，业务制度，人才制度。节省开管理开支等。
创业计划书怎么写完整版
一个完整创业计划书需要包含以下内容：
1.概述：包括创业项目的名称、简介、发展历程等。
2.行业分析：需要对创业行业的发展背景、市场规模、竞争情况以及未来趋势等进行分析。
3.产品或服务描述：详细描述创业产品或服务的特点、优势、功能等。同时，要着重突出产品或服务创新点，以及是否具备专利、商标等知识产权保护。
4.目标市场：需要对创业项目的目标市场、客户群体等进行分析，明确产品或服务的定位和目标用户。
5.市场推广策略：针对目标市场和用户，制定相应的市场营销策略，包括品牌塑造、广告推广、渠道建设等。
6.经营模式：明确公司的经营模式，包括组织架构、人员配置、管理流程等。
7.财务规划：需要对公司的资金需求、预计的收益、利润率等进行详细规划，并制定相应的财务计划和资金筹措方案，包括融资渠道、资本投入方式等。
8.风险评估：要考虑到可能的风险和挑战，分析可能遇到的困难和障碍，并制定相应的风险防范和解决方案。
9.公司简介与管理团队介绍：介绍公司的历史、文化、愿景与使命等，并详细介绍公司管理团队的主要成员的背景和能力。
10.发展规划：制定相应的发展规划，包括短期发展计划、中长期发展计划等。
11.附加文件：可以根据需要加入一些推广材料、报告或附件等。
创业计划书的撰写需要认真调研和细致的规划，一份完整的创业计划书可以为你的创业之路打下美好的基础。
OK，关于如何写商业计划书和创业计划书怎么写完整版的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。