大家好,今天小编来为大家解答不同工时制加班标准不同这个问题,标准工时对比综合工时劣势很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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无锡加班费计算方法及标准
标准工时制度的加班工资计算。计算方法为:法定节假日加班工资=月工资基数÷21.75天×300%×加班天数,休息日加班工资=月工资基数÷21.75天×200%×加班天数。
支付加班费的具体标准是:在标准工作日内安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于百分之三百的工资报酬。标准工作时间以外延长劳动者工作时间和休息日、法定休假日安排劳动者工作,都是占用了劳动者的休息时间,都应当严格加以限制。
工时计算口诀
工时的计算方法:
1、出勤工时:为实到人数与每日标准工作时间数(8小时)之乘积
2、受援工时:为接受支援人数与实际支援时间之乘积
3、加班工时:为加班人员与加班时间之乘积
4、实勤工时:出勤工时+受援工时+加班工时
5、除外工时:为当日非发生于生产之工时
6、生产总工时:实勤工时—除外工时7、异常工时:为当日因各种因素造成生产部无法正常生产而耗费的人工工时。8、总标准工时:为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准工时之乘积之和。
9、异常工时:将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间
10、除外工时:将当日发生于生产中无法抗拒之工时,分别填写实际发生之工时。11、生产工时:为当天生产此工令所发生的实际工时。
12、差异工时:为产出标准工时与生产工时之差
生产效率=总标准工时\生产总工时×100%
总标准工时=产出数×单一标准工时
一年标准工时是多少
一年标准工时为2080小时。因为标准工时是指每个工作年度内,按照国家规定的工作时间计算出的总工作时间,通常是以一周40小时为基础,一年52周,这样就得到了2080小时。在这个工时标准下,单位和员工可以确定工资、福利等相关问题。此外,对于加班、调休等问题也可以按照标准工时计算,保障员工权益。需要注意的是,不同国家的标准工时可能会有所不同,需要具体了解本国的标准规定。
综合工时制八小时以外加班,和星期天这样算的
加班工时是按每天八小时以外算。《劳动法》第三十六条国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。第四十四条有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
标准工时制和综合工时制哪个好
综合工时好
综合工时加班费多
标准工时工作制是每天工作时间不超过8小时每周工作时间不超过40小时;综合计算工时工作制是指在一个时间周期内采取集中工作和集中休息的工作方式,但每天的平均工作时间不超过8小时,每周的工作时间不超过40小时,超过的应当按照加班办理。综合计算工时工作制需要经过劳动部门的审批。
工时占比怎么计算公式
工时利用率的计算公式如下:
工时利用率=(实际工作工时加班工时×100%)/制度工作工时
公式中,实际工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工工时,加上停工工时中被用工时、加班工时。
工时利用率概念
工时利用率是指制度工作时间的实际利用程度。它可以反映劳动者劳动时间的利用情况,并可通过对缺勤工时、停工工时、非生产工时等的分析,有针对性的解决影响工时利用率的主要问题,不断提高工时利用率。
工时利用率的影响因素
工时利用率越高,生产效率也越高。影响工时利用率高低的因素主要有两方面:
1、员工的技术操作水平。这是客观因素,要求企业在员工入厂前进行严格挑选,在员工入厂后进行精心的培训,并对员工的操作技术水平进行考核,分等分级,差别激励。
2、员工的责任心和积极性。这是主观因素,要求管理人员在安排工作时,能人尽其才,提高员工的工作兴趣和压力,尊重员工,创造良好的组织气氛,减少员工磨洋工的现象。
标准工时对比综合工时劣势
员工与单位签订劳动合同,劳动合同上面注明,是标准工时,还是综合工时。标准工时,指的是每天上班,每天工作八个小时,相比较综合工时的劣势,是工作时间固定,而综合工时指的是,员工可以集中时间完成工作任务,完成工时任务,员工就可以休息
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