大家好，今天来为大家分享突发公共事件应对法的一些知识点，和论述处理突发事件的原则的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
本文目录
- 医务人员如何履行应对突发公共卫生事件的职责
- 突发事件应对法第56条规定受到自然灾害危害或者发生事故灾难公共卫生事件的单位应当立即向什么报告
- 领导干部应对突发事件应具备的几种能力
- 突发公共卫生事件应对法哪年颁布
- 论述处理突发事件的原则
- 公共关系学:当突发事件发生时应当如何应对
- 做好应对突发公共事件的工作
医务人员如何履行应对突发公共卫生事件的职责
临床医务人员是公众健康的“守门人”，是疾病监测的前哨和法定传染病的责任人报告人，突发公共卫生事件发生时由于多数病人到医疗机构求医而发现的，因此在应对突发公共卫生事件中有着不可替代的作用。
1、参与传染病疫情和突发公共卫生事件风险管理：
在疾病预防控制机构和其他专业机构指导下，协助开展突发公共卫生事件风险排查，收集和提供风险信息，参与风险评估和应急预案制（修）定。
2、有效履行突发公共卫生事件的发现和登记职责：
医疗机构是监测突发公共卫生事件的哨点。如果在短时间内发现3例以上症状相似的不明原因疾病的病例，经过初步了解发现病例间存在内在关联，需要考虑存在不明原因疾病的突发，建议开展报病。如怀疑为突发公共卫生事件时，按要求填写《突发公共卫生事件相关信息报告卡》，如果临床医生未报病时，作为护理人员，需要及时提醒医生报病。
3、按照突发公共卫生事件报告程序进行报告和订正、补报：
具备网络直报条件的机构，在规定时间内进行突发公共卫生事件相关信息的网络直报；不具备网络直报条件的，按相关要求通过电话、传真等方式进行报告，同时向辖区县级疾病预防控制机构报《突发公共卫生事件相关信息报告卡》。发现报告错误，或报告病例转归或诊断情况发生变化时，应及时对《突发公共卫生事件相关信息报告卡》等进行订正，对漏报突发公共卫生事件，应及时进行补报。
4、参与事件的处理
（1）按照有关规范要求，对突发公共卫生事件伤者与病人进行急救，及时转诊，书写医学记录及其他有关资料并妥善保管。
（2）协助对本辖区突发公共卫生事件开展流行病学调查，收集和提供病人、密切接触者、其他健康危害暴露人员的相关信息。协助对传染病接触者或其他健康危害暴露人员的追踪、查找，对集中或居家医学观察者提供必要的基本医疗和预防服务。
（3）做好医疗机构内现场的消毒隔离、个人防护、医疗垃圾和污水的处理工作。协助对被污染的场所进行卫生处理，开展杀虫、灭鼠等工作。
（4）协助开展应急接种、预防性服药、应急药品和防护用品分发等工作，并提供指导。
（5）根据辖区传染病和突发公共卫生事件的性质和特点，开展相关知识技能和法律法规的宣传教育。
突发事件应对法第56条规定受到自然灾害危害或者发生事故灾难公共卫生事件的单位应当立即向什么报告
突发事件应对法第56条规定受到自然灾害危害或者发生事故灾难公共卫生事件的单位应当立即向:所在地县级人民政府报告。
受到自然灾害危害或者发生事故灾难、公共卫生事件的单位，应当立即组织本单位应急救援队伍和工作人员营救受害人员，疏散、撤离、安置受到威胁的人员，控制危险源，标明危险区域，封锁危险场所，并采取其他防止危害扩大的必要措施，同时向所在地县级人民政府报告；对因本单位的问题引发的或者主体是本单位人员的社会安全事件，有关单位应当按照规定上报情况，并迅速派出负责人赶赴现场开展劝解、疏导工作。突发事件发生地的其他单位应当服从人民政府发布的决定、命令，配合人民政府采取的应急处置措施，做好本单位的应急救援工作，并积极组织人员参加所在地的应急救援和处置工作。
领导干部应对突发事件应具备的几种能力
应急管理是一门科学，突发事件应对工作的专业性很强，各级领导和公务人员担负着组织、指挥应对突发事件、确保公共安全的重要职责，只有掌握相应的应急管理知识，才能有效履行职责，保证人民生命财产安全。对领导干部而言，应当着重提高以下几种能力:一是要着力培养和提高领导干部敏锐的鉴别能力。突发事件在其酝酿、发生、发展过程中，必然会表现出一些不易被人察觉的迹象。作为一名领导者，要善于捕捉那些初露端倪的表面现象，掌握真实的信息，要仔细观察参与者的心态及其变化，在此基础上作出准确分析判断，较好地把问题化解在基层、化解在内部、化解在始发状态，从而主动有效地防范和避免事态的扩大，掌握事件处置的主动权。二是要着力培养和提高领导干部驾驭全局的能力。对突发事件的处置，事关大局，来不得半点马虎，需要领导干部统观全局，周密思考。要把突发事件摆到发展的全局中通盘考虑谋划，防止急于求成，一味地就事论事，采取强制手段粗暴处置。这就要求我们的领导干部要胸怀全局，排除私心杂念，勇于承担责任，要有高度的社会责任感与政治责任心，用对党对事业高度负责的态度来处置突发事件。三是要着力培养和提高领导干部的快速应变能力。只有做到快速反应，多谋善断，速战速决，才能掌握处置突发事件的主动权，将事件可能产生的不良后果控制在最小范围。要快字当头，迅速果断采取行动，在最短的时间内控制住局势，这是应对突发事件的关键环节。打造快速反应能力，需要领导干部具备一种常备不懈的精神状态，要在思想上精神上时刻保持充分的警惕性，对各项工作中可能发生的事情，绝不能有侥幸麻痹心理。四是要着力培养和提高领导干部的组织协调能力。应对突发事件，组织指挥关系着整个战役的协调动作和效能的显现。领导干部要能在短时间内聚合各种要素，把包括党委、政府各职能部门以及新闻媒体在内的社会各界的人力、物力、财力等资源在第一时间内集聚到位，充分调动各方面的积极性;要能有条不紊地开展工作，高效有序运作，妥善有效地处理突发事件，避免事件因组织拖延、调控不当而造成更大的危害和损失。五是要着力培养和提高领导干部的深刻反思能力。各级领导干部要学会认真总结经验教训，尤其要学会认真剖析导致事件发生的深层次原因的方法，找出工作中存在的失误和不足。要亡羊补牢，采取一系列行之有效的措施，有针对性地做好补救工作。要能够以此为鉴，举一反三，认真反思其他地方、其他方面是否也存在同类问题。
突发公共卫生事件应对法哪年颁布
《突发公共卫生事件应急条例》2003年5月7日国务院第7次常务会议通过,公布,自公布之日起施行。
论述处理突发事件的原则
处理突发事件的原则：
1、以人为本原则：突发事件应急处置坚持人员救助优先。制订现场处置方案应当优先考虑受突发事件危害人员的救助，在实施应急处置过程中应当充分保障受突发事件危害人员的生命安全，并注意保障参与应急救援人员的生命安全；
2、预防为主原则：预防是整个危机管理过程的第一阶段。人们在对公共危机进行认真、全面和深刻研究发现，要战胜危机就必须把应对危机重点转到事前的主动防范，要在危机爆发前做好充分的思想准备、组织准备、制度准备、物资准备和技术准备。在危机爆发时，及时启动应急预案，从容应对，避免危机扩大，防止危机升级和失控，减少危机造成的损失。无数案例也已充分证明，从被动应对向主动防范的转变是一次成功经验，大幅度提高了人们的公共应急管理能力；
3、预防与应急相结合原则：在应急法制建设中，我们特别强调危机预防和应急准备的重要性，坚决贯彻以预防为主，预防与应急相结合的方针。
公共关系学:当突发事件发生时应当如何应对
1、要把突发事件的成因、处理的方式、结果与媒体做好良好的沟通；避免媒体与公众误解；
2、把突发事件的当事人介绍给媒体，并请当事人真实的表述事件形成与己方的处理，提高外界解读的真实度；
3、真诚的请媒体做好后续处理的监督与报道；
4、不欺瞒、不抵触媒体的采访，防止媒体猜测报道；
5、将事件处理的见证性材料和此类事件预防、处置的制度、文件等公布给媒体，彰显己方的重视程度；
做好应对突发公共事件的工作
做好应对突发事件的工作？这个问题问得好，在有些突发事件中按抚好老百姓的情绪是最主要的，比如说突然发生了强烈的地震，老百姓是最惊慌失措的一个群体，首先要把老百姓的衣食住行按抚好，让老百姓不要有恐慌的情绪，现在我们国家在这方面做得非常到位，直得点赞。
关于突发公共事件应对法的内容到此结束，希望对大家有所帮助。