大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下暗地辱骂上司犯法吗的问题，以及和美国人民辱骂自己国人处罚重吗会用关系处理吗的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
遇到一个经常骂人爆粗口的上司是什么体验
悟空先生：遇到一个这样的上司，是属下及员工一生工作中的最大不幸。体验我想应该是“味同嚼蜡，五味杂陈”无法形容。简述如下：
第一，职场上经常爆粗口骂的上司，是个低素质的人。这种领上司在职场中国企业有，私企也大有人在。首先他们的表现是：高高在上，自以为是目中无人。天下老子第一，这个地盘我做主，横行霸道一手遮天，狂妄自大为所欲为。整天盛气凛人不可一世的样子，走起路来都咋着膀子甚至横着走。他根本就不知道人间还有无知二字，把社会低俗的流氓作风，所谓的“老大”习气搬到职场上来。特别是国有企业个别领导，在这方面表现得尤为突出，由于过去一些制度措施有漏洞，或有一些疏失对企业领导不作为，乱作为造成重大损失追责不利，给个别低能领导随心所欲，留下可乘之机。不过这局面已成过去，随着有关法规的不断健全，这种家长式的管理已一去不复返了。其次是一个缺乏休养的人。这种领导人的心目中或者头脑里，缺乏基本的思想道理素质，他把自己的骂人视为口头禅，张嘴闭嘴粗话连篇，在他们看来这是一种威，在他们心理骂人是为自已立规矩树威信，自己在国企多年曾见过个别管理者，从不好好说话，满嘴污言秽语，骂完他的属下，属下晚间得主动去他家喝酒，酒菜当然须属下自己带来的，他不会慈善给属下，他也没有这种爱心和情感。这件事是他单位员工上下，公开的私密和潜规则。否则属下的小鞋会一双接一双，一双比一双小直至属下自动改换门庭。他们把暴粗口做为职场上重要的管理方式，他们认为骂人比耐心细致的思想教育更有作用，成果更大效果更好。因此，暴粗口骂人也就成为一种习惯了。
第二，经常爆粗口骂人的上司，是一个不懂管理学的人。首先他不懂得尊敬是互相的，只有你尊敬别人才会得到别人的尊敬，这一个简单的道理在这样上司的头脑里，是沒有挂上号的。在他简单的思维中，属下及员工就必须听自己的，不管自己的决策正确与否，必须服从。在他看来爆粗口是组织上赋予他的特权，只要他是上司就有权骂人，骂人是他的权力。他从不去想骂人会给上下级之间的关系，人与人之间心灵上造成何种伤害。他当上司的嘴瘾过足了，心理痛快了。而属下或员工心灵受伤了，心情郁闷了。他不知道骂人就是在骂自己，不尊敬别人就不会得到别人真正尊敬的道理。其次他不懂得“尊敬”也是一种管理，“尊敬”中有效益。人是一种高级动物有喜怒哀乐，心情愈快信心倍增就会热情高，干劲足工作效率大，否则就会低沉消极怠工，直接影响工作或劳动效率。这种上司对人是第一因素这一事关键问题根本不懂，至少是认识不足。这种上司的思维还停留在管理低级动物的水平上，这种上司如果不改变自己的行为，不会行稳致远的。一个高明的上司是如何将属下的积极性，主动性调动起来，在本行业本企业本岗位上发挥最大的能动性，创造性主动出力献计。
通过简单分析可知，那种经常爆粗口骂人的上司，是低能无知，缺乏基本道德，不懂管理不学无术，管理方式仍停留在初级管理形态上，不会使其行业或企业行稳致远，走向辉煌的。谁遇到这种上司是一生中的大不幸，工作积极性也不会得到充分发挥，身心倍受折磨。同时，也应该相信这种上司在位时间不会太久。谢谢邀请。
被老板羞辱，要为尊严辞职吗
雷哥认为，所谓的羞辱，要看到因为什么事情，羞辱到什么程度，如果只是正常的工作批评或者比较严厉的工作批评，那到没有必要因此而辞职。
我们职场人都清楚，在职场打拼，肯定都会被批评、被教训、被呵斥，这都是职场人的常规经历。没有哪个职场人不被批评，部门领导会被公司领导批评，公司领导也可能会被客户方的关键工作人员批评。
所以，在职场上工作，遇到被骂、被呵斥的情况太正常不过，没有必要被骂一次就心生离职的想法，这就显得太脆弱了。
不过，有的单位，特别是私企之中，老板的江湖气息很浓，骂起人来也是十分狠厉，甚至带有侮辱性的人身攻击，并且污言秽语、咆哮凶恶。对于这种情况，我们可以分情况采取应对策略：
首先，如果老板骂人是事出有因，那就只能默默忍受。我们在工作中难免会出现错漏之处，一旦工作失误给老板造成了经济损失，自然会被老板修理一番，在这种情况之下，作为理亏一方，可能只能默默忍耐了，毕竟，是工作失误导致的被骂。
如果你的工作没有任何失误，老板因为自身心情问题或者你被人甩黑锅而骂你，那这种情况之下，你可以跟老板据理力争。
实际上，老板不顾事实冤枉你、呵斥你、羞辱你，那这种老板手下工作，基本上就是一件十分痛苦的事情。与其天天日日受这样的打压和欺辱，选择辞职也是可以的。
再次，辞职与否，必须要搞清楚尊严与工作，谁对你更重要？被老板骂，当然不开心，但是，我们必须要搞清楚，自己的尊严和自己的工作，哪一个对而言是当下最重要的？
要知道，被老板骂，只要不是那种恶毒透顶的辱骂，基本上都是职场人的家常便饭，没有什么大不了的，但是，如果离职了，是否能够找到差不多的工作，对你而言才是值得好好权衡的。
总之，被老板羞辱、被领导羞辱，能否选择辞职，在于看事情的起因和你的具体情况，不过，总体来看，被老板骂、被领导骂，只要对事不对人，都是可以接受的。当然，如果你本身的专业能力很强，分分钟都可以找到更好的工作单位，辞职也是一种不错的选项，但如果你本身工作能力就有限，而现在的这份工作也还不错，那就要考虑清楚，再做打算。希望我的回答能给你带来启迪，谢谢。
美国人民辱骂自己国人处罚重吗会用关系处理吗
不清楚，但是特郎普天天被人骂，也还好吧。你有钱，可以当总统，你当不好，没钱的人骂一骂是可以的，这是美式民主与自由。
工人骂老板怎么办
这类事应该比较少见吧，“连老板都敢骂，不想混了吧！”估计很多人看到您的问题都会有这样的反应吧。作为老板，遇到这种事估计也是委屈、气愤、难过、心寒吧，那么如何处理呢？我个人建议如下：
1、分析原因，不冲动处理。员工骂老板，除非员工是老板的亲人或辈分比老板高，除此之外，那估计是真被老板逼急了。大家都知道靠老板发工资的，那么员工还“斗胆”做出这样的举动，要么是老板太软弱，要么是员工受不了了冒着“丢饭碗”的危险干这种“蠢事”。曾经我也有很多次想去骂老板，骂他无情无义，骂他故意刁难，骂他人品差......但，却始终没踏出那一步，后来才知道很多事都是误会。好在老板也原谅我了，按他的话“我是个人才，很多方面还要靠我”，所以，软老板，造就的就是蛮横的员工。所以，做老板，要有魄力，不要怕有才的人走，有才无德不能长久的。
2、综合衡量，处理果断。当遇到这个问题后，接下来就是要面对处理的问题了。如何处理？直接开除？还是留岗查看？亦或是其它处理方式？原则上遇到这样的员工建议直接开除，一方面可以杀一儆百，树立自己的威信；另一方面，便于今后的管理，要不然大家都学他，公司还怎么管理啊？当然，处分还要依法而行，同时，还要考虑处罚的后果，对方如果离职，工作谁接手？是否有客户需要维护？最好的办法就是慢慢架空，让人顶替他的工作，等可以胜任以后再开除。
3、制度管人，防微杜渐。处了问题才谈如何处理，这是事后诸葛亮。对企业来说尽量要避免此类事件的发生，那么就需要“制度管人”了，无论何人触犯制度一视同仁，防微杜渐。制度+人性，才是最好的管理方式。
总而言之，疼定思疼，遇到这类问题，站在大局考虑，不畏缩也不逃避，更要以得服人，让其它员工信服。当然，制度需要完善，在管理的过程中遇到问题需要人性化处理。希望对您有帮助～领导天天骂你，还有必要干下去吗，为什么
他要敢天天骂我，我就敢骂回去。我之前在其他回答里就提过，做人要有骨气，我是来工作的不是来找骂的，我也不是贱皮子，被你天天骂，还指望我能安心工作？我是一名体制内人员，体制内得罪领导更是大忌，但是我也和领导吵过架发过脾气，一句话，感觉真TNN的爽。
事情是这样的，我所做的工作是负责将某数据整理录入省平台系统，有一次，单位副职周末打电话给我，说是某个数据县长看过后要作更改。但是，我已经按照录入制度已经将数据录进去了，平台内的数据一经录入无法再更改，领导在电话里吼我，我自认我没有错，当然和他据理力争。
录入数据之前，我当面汇报过，相关资料也发在单位群里请领导审阅过，但是我们单位这位新来的副职，一是对单位业务工作不了解，二是人品太差，不专心研究研究业务，一来就想着整人，我之前不止一次被他骂过，这一次算是导火线，我直接向他说明，这样开展工作我干不来，周一上班我会写申请递交局党组请求调整工作岗位。
你们猜后来怎么着？他主动找到我，说了一大堆“场面话”，我也是顺着给他台阶下，让事情过去，也保证以后还是向他多汇报。因为我心里清楚，全单位没有人愿意接受我的工作，接受了短期内也干不来，我是可以“骄傲”一下下的。
从那以后，我俩工作上说话都是客客气气的，他也不会再故意刁难我。体制内，领导要想整下属是很简单的，年终考核一个不称职，我就要回炉重造。但是，我们年终考核时也要对领导打分的，我们的一个不合格，领导比我们还惨，感谢组织上的制度，阿门。
相反，我们旁边办公室的另一位同事，多次被“无情”的“蹂躏”，一周要被骂几次，但他都没有发火，也许是性格原因。有朋友肯定想说，做错事情被骂是应该的，但你真的无法了解我们面对一个什么领导？我才疏学浅，尽然形容不出来。千古奇葩？或许是。
我这个回答不是教你们怎么跟领导“吵架”，而是告诉你们，做人真的要有点脾气，“人善被人欺，马善被人骑”一点也不假，许多人都是“纸老虎”，欺软怕硬，只有自己硬起来，才能不受气，维持自己的自尊。
亲身经历，希望给大家提供一点思路，如果对体制内的事儿感兴趣，欢迎关注我的悟空问答，我是梅常输，谢谢。
文章到此结束，如果本次分享的暗地辱骂上司犯法吗和美国人民辱骂自己国人处罚重吗会用关系处理吗的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！